合肥熱線訊 憶往昔，合肥崢嶸歲月25載；看明朝，太古勵精圖治更美好，可口可乐時值合肥太古可口可樂成立二十五周年之際，合肥站在新的太古維度，啟航新征程，可口可乐踔厲向未來。合肥合肥太古可口可樂25年的太古發展離不開每一位員工的付出和努力，他們始終堅持同心致遠，可口可乐向新而行，合肥與公司共前行。太古
為了更好地了解合肥太古可口可樂的可口可乐發展曆程，本次特別采訪了銷售運作財務控製部吳義虎。合肥他說：“合肥太古可口可樂是太古一家很有活力的公司，青年員工很多，可口可乐跟他們在一起工作，覺得自己也年輕了不少。”
搭平台 建機製
激發員工聚合力
增強團隊協作精神，提高公司員工聚合力是合肥太古可口可樂重要的發展原則。對此，吳義虎表示，為更好地服務銷售，自己經常深入一線，用財務知識幫助銷售同事解決難題，也隻有這樣才能更好地掌握工作方法。
搭建合理平台，建立有效機製，合肥太古可口可樂一直鼓勵部門之間要多溝通交流，增加彼此之間的信任和配合，更好地發揮團隊力量。
優環境 激活力
提高員工幸福感
把員工放在發展的主體位置，增強員工幸福感是合肥太古可口可樂發展的基礎和使命。據了解，公司每年都會舉辦各種個性化活動如趣味跑，鼓勵員工積極參加，真正做到了讓員工勞逸結合。“我從19年開始就堅持跑步運動了，公司各種跑步比賽我都會參加”吳義虎說道。
不斷優化工作環境，一方麵有利於激發員工工作活力，另一方麵有利於提高工作效能，為提升員工在工作中的幸福感加碼。
重培養 強激勵
增強員工獲得感
“選育用留”是企業發展的核心競爭力，為此，合肥太古可口可樂不斷構建優化人才培養體係，不斷開辟拓寬員工上升渠道，從而激發活動發展活力，幫助員工實現個人價值，增強員工獲得感。
吳義虎從2003年入職合肥太古，加入樅陽分公司從事財務兼倉管工作，2007年就升職成為財務主管。他還表示“公司對待員工很公平，管理非常人性化，我在財務崗位上提出的很多建議都得到了回應，在這裏，我可以實現自己的個人價值，這也是我堅守在公司20年的重要原因。”
25年來，合肥太古可口可樂堅持賦能員工，促進企業經濟高質量發展，在變與不變中積極探索，未來還將堅定步伐、凝神聚力，與員工一起攜手開啟新篇章、創造新佳績。
